Collectif de freelances · Growth, Data & Product
Dix freelances seniors, une seule équipe. Acquisition, data, automatisation et produit, branchés sur votre stack. Conseil et exécution par les mêmes personnes, sur plus de 250 projets.
| Critère | Agence | Freelance seul | Collectif Fyce |
|---|---|---|---|
| Qui exécute | Une équipe sous un directeur de compte | La même personne, seule | Les seniors qui ont fait le diagnostic |
| Étendue | Une ou deux spécialités | Une spécialité | Neuf expertises, un référent |
| Stack | Souvent la leur | La vôtre | La vôtre |
| Continuité | Rotation des équipes | Dépend d'une seule personne | Le collectif absorbe les absences |
| Engagement | Contrat long, souvent annuel | À la mission | Sprint, temps partiel ou forfait |
Un levier de croissance à la fois. Audit, exécution, mesure, en un sprint.
5 cas clientsCiblage, séquences multicanal, enrichissement, closing. Des RDV qualifiés, pas du spam.
6 cas clientsStructurer, connecter, automatiser votre CRM sans en changer. HubSpot, Pipedrive, Salesforce, Airtable.
9 cas clientsConnecter les outils qui ne se parlent pas. Des process qui tournent sans vous.
11 cas clientsDashboards, scoring, agents IA, branchés sur vos outils. De la data utile, pas décorative.
6 cas clientsGoogle, Meta, LinkedIn, TikTok. 750 k€ gérés par mois, pilotés par vos KPI.
5 cas clientsMVP, web app, app mobile ou SaaS. No-code, low-code ou code, selon l'enjeu.
1 cas clientDes sites performants, pensés pour convertir. Webflow, WordPress, Framer, Shopify, Wix.
4 cas clientsFilms produit, contenus LinkedIn, marque employeur. Du contenu qui fait vendre.
3 cas clientsDonnées, outils, funnel : en une semaine on sait où ça fuit et ce que ça coûte.
Les actions à plus fort levier, mises en place avec vos équipes. Chaque livrable a son KPI attaché avant d'être lancé.
Ce qui a prouvé son impact devient un process documenté. On reste en appui, à temps partiel, pour tenir la trajectoire.
Deux à quatre semaines pour attaquer un problème précis : acquisition, CRM, site, automatisation. Audit, exécution, mesure. Un système en place, mesuré.
Un senior dans votre équipe un à deux jours par semaine. Il pilote la croissance et active le collectif selon les besoins. Point hebdo, Slack partagé, reporting automatisé.
Un périmètre défini, un devis détaillé par item. Site, app, migration CRM, pipeline data : on chiffre avant, on livre ce qui est écrit, phase par phase.
Et le vôtre : on se branche sur votre stack, on ne la remplace pas.
« Mon défi était de construire un système capable de gérer plus de 100 campagnes de prospection différentes, simultanément, avec une équipe de 30 SDR. Fyce a su structurer toute ma stratégie, me proposer un système robuste, les bons outils et des automatisations qui ont véritablement changé la vie de mon entreprise. Résultat : on a clairement passé un cap. Pas de bullshit, que de la valeur. Ils sont rapides, efficaces et vraiment compétents. Un grand MERCI à toute l’équipe Fyce. »
Kevin GohinCEO @ Hook AgencyVoir le cas « Pour nous, Fyce a fait la différence : leur expertise et leur regard avisé sur nos process nous ont permis de gagner énormément de temps pour pouvoir nous concentrer sur l'essentiel. Leur suivi nous aide à garder nos outils en phase avec nos besoins. Et mention spéciale à leur réactivité et leur inventivité : il n'y a pas de problèmes que des solutions ! »
Matthieu CourtoisResponsable développement et partenariats @ Antropia (ESSEC)Voir le cas « Travailler avec Fyce a tout simplement donné un nouvel élan à The Moneytizer ! Leurs compétences ainsi que leur implication et leur curiosité ont permis de réorganiser notre façon de travailler, que ce soit sur le plan commercial ou sur la partie growthacking (qui sont très liés). Fyce a mis en place de nombreux outils et process qui ont eu des impacts rapides et mesurables sur le CA. En bref, j'espère travailler de nouveau avec Fyce rapidement ;) »
Paul MettetalCOO @ The MoneytizerVoir le cas « On utilisait HubSpot, mais pas de la bonne manière. Fyce a tout remis à plat en passant par les pipelines, fiches, automatisations. Maintenant on a une vraie visibilité sur notre pipe, des leads mieux qualifiés, et une équipe sales qui passe moins de temps à cliquer et plus de temps à closer. »
Yvan MarieHead of Sales @ Stellia.aiVoir le cas « Fyce a dépassé nos attentes en suggérant et mettant en place des solutions pour accroître notre crédibilité, notre visibilité ou gagner des leads. Leur accompagnement sur notre stratégie de Go-To-Market a été crucial pour notre succès. Notre collaboration se poursuit pour l'expansion internationale et le lancement de nouvelles offres, faisant de Fyce un partenaire clé dans notre croissance. »
Xavier LombardCEO @ LeexiVoir le cas « On avait besoin d’un site clair, efficace, qui parle tout de suite à nos visiteurs. Mission accomplie : le nouveau site est bien plus fluide, plus impactant, et nos contacts ont clairement augmenté depuis la mise en ligne. Une équipe carrée, réactive et ultra impliquée. Un vrai plaisir de bosser avec eux. »
Robin BruneauCOO @ EckloVoir le cas « Depuis la création de www.archi-tek.com, Fyce accompagne le projet en qualité de partenaire technique & GTM. À mon écoute comme celle du designer, Fyce a compris les enjeux et objectifs de cette plateforme. Cela s'est traduit dès la V1 puis lors de la V2 par de la réactivité, des propositions d'amélioration en continu pour un résultat "live" avec très peu de correctifs ! Bravo à Fyce et surtout un grand merci. »
FX DecréCEO @ Archi-tekVoir le cas « Ils ont redesigné notre site en gardant un seul objectif : convertir. Résultat, un site bien plus clair et un vrai gain sur notre taux de prise de contact. Je recommande le collectif de Fyce à 200% ! »
Tahnee Perrot RamirezCEO @ Balanced FranceVoir le cas Avant de démarrer, on écrit ce qu'on mesure et d'où on part. Sinon on ne peut pas dire si ça a marché.
Conseil et exécution par les mêmes personnes. Le diagnostic engage ceux qui le font.
Stellia.ai a gardé HubSpot, Leexi a gardé Pipedrive. On remet à plat, on ne remplace pas.
Chaque point hebdo se termine par ce qu'on continue, ce qu'on arrête et ce qu'on teste ensuite.
Si le budget ou le périmètre ne permettent pas de livrer la valeur attendue, on le dit au cadrage, pas au bilan.
Accès, données, documentation restent chez vous. On documente pour être remplaçables.
Si la vôtre manque, trente minutes suffisent pour y répondre.
Parler à un expertUn seul référent, senior, du cadrage à la passation. Il tient le point hebdo, le Slack partagé et le reporting. Il fait appel au collectif pour ce qu'il ne fait pas lui-même : un expert data, un développeur, un monteur vidéo. Vous ne gérez qu'une personne.
Non. On se branche sur votre stack. HubSpot, Pipedrive, Salesforce, Microsoft Dynamics, Airtable, Webflow, Shopify : on travaille dans ce que vous avez. Une migration n'arrive que si l'outil bloque réellement votre cycle de vente, et vous en gardez la décision.
Trente minutes de visio pour cadrer le besoin. Puis un audit : données, outils, funnel. On en sort un diagnostic chiffré et des actions classées par impact. Vous choisissez le format : sprint, temps partiel ou forfait. Rien ne démarre sans KPI ni baseline.
Ça dépend du format et du périmètre, pas d'une grille cachée. Un sprint, un temps partiel et un forfait ne se chiffrent pas pareil. On cadre en trente minutes, puis on envoie un devis détaillé par item, phase par phase.
On vous le dit dès le cadrage. On refuse les missions où on ne pourra pas livrer la valeur attendue : infrastructure trop ancienne, documentation absente, budget sous-dimensionné. On préfère être honnêtes tout de suite plutôt que de s'embarquer sur un projet qu'on ne saurait pas réussir.
Six ans de collectif, un noyau stable, un onboarding formalisé pour chaque nouveau membre et une hebdo interne. Fyce Corp, société identifiée, porte la relation. Bpifrance nous a confié une mission de deux ans, Moma Group et The Moneytizer trois ans chacun.
